Nous ajuntaments i eines per redefinir-se
07/02/2011
finançament municipal
El president de la Diputació de Barcelona, Joan Fogué, exposava als
matins de TV3 una dada més que significativa; entre el 27% i el 29% de la despesa dels ajuntaments és despesa no obligatòria. Fogué matisava que si les administracions supramunicipals assumissin aquesta despesa els ajuntaments tindrien menys dificultats per fer front a la caiguda d’ingressos que han patit durant els darrers temps. Al mateix temps, el diari
Ara també dedica la portada del 7 de febrer al món local, amb el titular
“Ajuntaments escanyats, proveïdors ofegats”. El diari explica que
“les arques municipals estan buides i els primers que se’n ressenten són els proveïdors i les empreses concessionàries. Els ajuntaments clamen una reforma de la llei de finançament local”. L’actualitat evidencia, doncs, el que avançàvem a l’
anterior escrit del Neobloc;
cal que els ajuntaments es redefineixin. Més enllà dels canvis en les regles del joc (absolutament necessaris), els governs locals han d’anar per feina. En aquest sentit em sembla pertinent recuperar una de les recomanacions incloses al
IV Neobaròmetre “Ajuntaments afrontant la crisi” . Un dels blocs temàtics on es feien propostes de millora fa referència al
finançament i gestió dels recursos públics. D’entre d’altres, presentem una proposta que encaixa perfectament amb aquest procés de redefinició que han de promoure els ajuntaments: la
cooperació entre el sector públic i el privat. És una evidència que les administracions públiques no ho poden fer tot (i menys les locals). Una de les eines per superar la situació passa per crear espais de diàleg amb el sector privat, per tal de teixir xarxes que permetin fer front a una conjuntura on els recursos són escassos. Es tractaria de dissenyar les polítiques locals de promoció econòmica i de desenvolupament social a través d’espais i mecanismes de participació que generin complicitats i que promoguin actuacions innovadores per al desenvolupament socioeconòmic municipal. Des de
Neòpolis hem tingut l’oportunitat de conduir espais de debat i reflexió amb la participació d’empresaris locals (estudis de necessitats formatives, polítiques d’ocupació,…), i l’experiència ha estat sempre positiva. Es promou el treball per assolir objectius comuns, s’afavoreixen relacions i s’estableixen consensos. I aquest no és més que un altre exemple que demostra la necessitat d’aprofitar les oportunitats per redefinir els ajuntaments. Des del Neobloc hi seguirem reflexionant.